据报道，前动视暴雪首席执行官Bobby Kotick向《使命召唤》借鉴了一招，让《守望先锋》团队来处理因成功而产生的巨大工作量——组建不同的团队来开发不同的系列作品。
这是彭博社的Jason Schreier在他的新书《玩得好:暴雪娱乐的兴衰和未来》中透露的。在一个流行的魔兽世界版块reddit上，Schreier回答了一个关于守望先锋团队到底发生了什么事的问题，一些人，比如暴雪副总裁兼游戏总监Jeff Kaplan，在相对较短的时间内离开了。
你必须购买这本书的长版本，但简短的版本是，成功意味着团队很快发现自己有太多的事情要做。除了运行游戏，开发者还必须致力于续作并帮助运营蓬勃发展的《守望先锋》联赛。然而，如何最好地驾驭这一切，显然并不是每个人都同意的。
对于这个问题，科蒂克的解决方案是建议第4团队雇佣更多的人。数百人，就像他的《使命召唤》工厂，”Schreier说。“当老团队在做OW1的时候，组建第二个团队来做OW2(或者反过来)。
“卡普兰和查科·桑尼对此持抵制态度，因为他们非常坚信自己建立的文化(人多有时会导致问题多，开发效率低)，随着时间的推移，这导致了各种各样的问题。”
当然，剩下的都是历史了。《守望先锋2》最终取代了原版游戏，许多PvE的想法都被缩减了，《守望先锋联赛》也基本上被冻结了，因为暴雪决定了下一步该怎么做。这个主题从发行开始就一直延续着，各种关于盈利和游戏玩法的新想法慢慢回到了它们曾经的样子。英雄射击游戏的下一步还有待观察，尽管Netflix的项目似乎不在卡上-至少不再是。
据报道，为了推出另一款即时战略游戏，暴雪的开发人员推出了《魔兽争霸4》和一款《使命召唤》即时战略游戏，但都被否决了。
